Čo je BUSINESS COACHING a komu je všeobecne určený?

Je pre firmy a organizácie, ktoré chcú investovať do rastu a rozvoja svojich ľudí, a ktoré vnímajú biznis koučing ako strategickú iniciatívu na zlepšenie korporátnej kultúry a nárast úspešnosti.

Všimli ste si u vás fluktuáciu, častejšie personálne zmeny v tíme, pokles morálky a firemného ducha, vyhorenie zamestnancov, horšiu komunikáciu, pokles predaja a tržieb? Dobre postavený koučingový plán zasiahne aj tieto oblasti. Pripravíme program podľa potrieb vašej spoločnosti s priamym impaktom na C‑level exekutívu, stredný manažment a dokonca frontline zamestnancov.

Leadership koučing pre C‑level exekutívu

Je exekutívny koučing pre tých na čele, pre top lídrov spoločností, pre tých, priamo zodpovedných za zmenu v organizácii.

Biznis koučing pre stredný manažment

Je tiež koučing lídrov a cieľom je najčastejšie zlepšenie schopnosti manažéra viesť iných a pripraviť ho na seniornú pozíciu.

Frontline koučing

Biznis koučing pre zamestnancov v prvej línii, výkonový (performance) koučing, tímový koučing.

Ako zistíte návratnosť vašej investície do biznis koučingu?

(ROI = return on investment of business coaching)

Celkovo je náročné, ale nutné, demonštrovať nárast hodnoty ľudského kapitálu. Iniciatívy vo firemnom

koučingu nie sú zvyčajne implementované v izolácii. Ak firme vzrastú revenues od počiatku koučingu o 25% je nevyhnutné preveriť, aké ďalšie iniciatívy spoločnosť v čase implementovala. Je vysoko pravdepodobné, že koučingom napríklad zlepšíme výrazne komunikáciu tímu, a tá stimuluje inováciu.

Ako odmeriame túto inováciu? Atď.

Aby sme zvýšili presnosť ROI kalkulácie, identifikujeme cieľ koučingu a kľúčové „miery“, ktoré použijeme na odmeranie benefitov z koučingu.

• nárast tržieb, nárast zisku, navýšenie predaja, predaj podľa oddelení, nárast spotreby…
• ušetrenie nákladov, nižšie náklady na jedinca, menej potrebného manažmentu…
• vyššia spokojnosť zamestnancov a pokles ich fluktuácie, menej úrazov…
• individuálna metrika